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從未寫過10w+,我很失敗嗎?(圖文)

作者:互聯(lián)網(wǎng)er的早讀課
發(fā)布時間:2016-09-05 19:42:56
來源: 互聯(lián)網(wǎng)er的早讀課


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時光荏苒,一晃5個月。

在腦洞和大家互撩這么久,我想也是時候,來和大家,認(rèn)真地談一談,人生了。

01.

有很多C粉一直問我:C姐,我覺得你寫得挺好,怎么閱讀量就飚不上去呢?

每次我總是開玩笑式地說:因為你們這群混蛋總是只收藏不轉(zhuǎn)發(fā),生怕別人發(fā)現(xiàn)我這個大活寶啊!嗯,是的,我是一個從未寫過10w+的新媒體人。我和很多新媒體人一樣,做夢都在想,怎么寫出10w+。

02.

前幾天碰到一個朋友,他前不久剛好策劃了一場10w+的活動,他問我:我無心插柳,都插了個10w+,你的腦洞,怎么好像一點進展都沒有。

我說:你那場10w+的活動我也看了,挺好的,真是辛苦你們這兩個星期來,10幾個人不眠不休的策劃了。

03.

前段時間南海事件,有個人加了我微信,問:代寫文章嗎?我是賣服裝的,你幫我寫個文章吸粉,只要有10w+,1w塊。就要這種文章。

然后他發(fā)了一篇內(nèi)容大概是“不看不是中國人”的南海文章給我,我只看了排版,就和他說:對不起,這一類10w+,我還學(xué)不會。

嗯。

我們總是在說10w+,總是在用10w+來衡量一篇文章,甚至是一個運營人的能力好壞。

10w+就像新媒體人的一個里程碑。

好像只有寫過一篇10w+,才能用來代表一個牛b哼哼的運營生涯。

可是,10w+真的那么神奇嗎?

不。

10w+只是一個既定的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)背后隱藏的,才是我們應(yīng)該要去看清或研究的問題本質(zhì)。

你看過的10w+,本質(zhì)往往離不開這幾種

①高粉絲基數(shù)

在新媒體圈,曾經(jīng)流行過這樣一句話:就算大V發(fā)個呵呵,也能10w+。

雖說是玩笑話,但卻很真實。大V為什么叫大V,因為粉絲多呀。200w粉絲,10w只不過是它5%的閱讀而已。

在這種情況下,去羨慕、去研究它為什么10w+,沒有什么意義。

因為它的用戶基數(shù)擺在那,典型的發(fā)個呵呵都會有10w人來看,甚至問一句:你怎么了?被誰氣到了?我去砍死ta!

當(dāng)然了,如果這篇文章的文筆很有力度,能刷屏得了朋友圈的,還是值得研究一番。

②多渠道發(fā)布

微信渠道有兩種,一種是自有渠道,一種是廣告渠道。(微信文章的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,只計算在微信App打開的數(shù)據(jù),所以這里的渠道指基于微信的形式。)

自有渠道,就是包括公眾號發(fā)布,公司產(chǎn)品號導(dǎo)讀,公司(或個人)的微信群、朋友圈分享等等。

廣告渠道,就是付費給別人,讓別人在他家的自有渠道上,進行導(dǎo)讀或傳播。

一般一個企業(yè)的自有渠道是有限的,所以多渠道發(fā)布的重點,往往要看錢。有錢能散10w+,沒錢自導(dǎo)自消化。

當(dāng)然了,再有錢砸渠道,也要看清渠道用戶和目標(biāo)群體有沒有交集。高交集的同質(zhì)用戶,才可能有10w+的轉(zhuǎn)化。

③一個團隊的精心策劃

看過那么多10w+,97%都離不開背后一個團隊的精心策劃。

什么“逃離北上廣”,什么“致賤人”…不管是一個活動,還是一篇文章,甚至是一個標(biāo)題,一張封面圖,都可能是一群人討論一天的結(jié)果。

哪來那么多無心插柳,哪來那么多一不小心。

再怎么不小心,也要靠平時積累了失敗了N次的嘗試,碼了成千上百萬的字,才能有自己獨當(dāng)一面的內(nèi)容。

一個人的思維是有限的,一個人可以走得很快,但只有一群人才能走得更遠(yuǎn)。

就算真的讓你一個人想出了逃離北上廣這個項目,但你的團隊可能根本就沒有精力和成本去做。

或者可能還沒開始想,就因為運營號的屬性或其它特殊原因,扼死了這個idea。

④少數(shù)的單槍黑馬爆文

97%靠團隊策劃,3%是單槍匹馬?總人的內(nèi)容,贏得滿堂彩的10w+。

但那是極少數(shù),極少數(shù)。

尤其是在這個微信好奇心已褪去、內(nèi)容紅利期到來的時代,更是抬高了許多原創(chuàng)作者要做文字屆網(wǎng)紅的門檻。

許多公眾號爆紅的背后有個團隊,如果是一個人,真的就是上一點講的那段話:平時積累了失敗了N次的嘗試,碼了成千上百萬的文字,才有了自己獨當(dāng)一面的爆款內(nèi)容。

什么情況下,文章更有可能10w+

這里說的10w+,是指真正能散播出去,能刷屏朋友圈,而不是靠粉絲基礎(chǔ),篇篇10w+的那種。

并且是在拋開標(biāo)題、內(nèi)容、排版等,這種可以主觀控制的情況下。

①雞湯、養(yǎng)生文

《沒有該結(jié)婚的年齡,只有該結(jié)婚的感情》《站著就能治頸椎病,不信你試試!》……

這兩大類10w+,在朋友圈的傳唱可謂經(jīng)久不衰。

雞湯抓住的是人類的情感,而人類情感很脆弱,是最能被引發(fā)共鳴的觸點。

養(yǎng)生抓住的是老一輩最注重的健康,所以養(yǎng)生文很多都是爸爸媽媽在轉(zhuǎn)。

但是這些10w+,不是每個公眾號都能寫的。

每個公眾號都應(yīng)該有自己的方向、定位和目標(biāo)群體。

尤其是企業(yè)新媒體。企業(yè)新媒體在內(nèi)容主題的選材上,比自媒體要窄得多。而在內(nèi)容的突破口上,又比自媒體困難得多。

但恰恰因為企業(yè)的特殊性,更不能隨意寫這2類神文。

一個企業(yè)公眾號如果整天發(fā)雞湯,一定會讓人覺得很low或很不專業(yè)。

因為產(chǎn)品的調(diào)性和品牌形象都在這個號上,如果在內(nèi)容主題上走了個偏,可能連產(chǎn)品都完蛋。

哪怕偶爾一篇雞湯,也得在文中加入產(chǎn)品或品牌元素,才符合這個號存在的價值和意義。

但這類植入產(chǎn)品或品牌的文章,又注定不會引起大范圍分享。

而且,就算企業(yè)號的雞湯文能傳10w+,就能吸粉了嗎?不是。

隨著用戶對微信文章的好奇心降低,閱讀要求越來越質(zhì)量,關(guān)注門檻也越來越高。

用戶不再隨隨便便看到一篇文章就去關(guān)注,可能看到號的性質(zhì)和文章內(nèi)容不搭,連分享欲望都沒有。(感覺裝不了逼)

這就是內(nèi)容和公眾號屬性的關(guān)聯(lián)性問題。

即使神文再能10w+,也不能隨便編輯它。

②觀點性文章

觀點性文章更容易10w+,因為有觀點就會有爭議,有爭議就有可能會火出去。

比如咪蒙的致賤人,比如抨擊咪蒙致賤人的文,各執(zhí)一詞,總有站在對立面的大眾。比如當(dāng)時人的人販子該不該判死刑,該或不該,或理性分析的,都是在表達(dá)一個觀點。

雞湯也屬于觀點,只是觀點的范圍涵蓋更廣,比如政治觀點,時事觀點等等。

③公眾號屬性

從概率上講:大類自媒體>干貨自媒體>企業(yè)新媒體

在內(nèi)容上,大類自媒體的選材更廣,受用用戶更多,主題也更容易觸發(fā)分享點。

而干貨類自媒體,雖帶有個人色彩,但是圈定了某個領(lǐng)域的專業(yè)知識群體。每個人對知識的解讀和需求有所不同,所以既要專業(yè)又要同時引發(fā)共鳴,傳播觸點就比較高。

而企業(yè)新媒體,企業(yè)色彩分明,公眾號的價值基本是為了傳播產(chǎn)品和品牌,受眾只能是產(chǎn)品用戶。而企業(yè)宣傳產(chǎn)品,既難以引發(fā)用戶共鳴,也不能給用戶帶來利益,所以企業(yè)新媒體的文章傳播,一般最難突破。

④公眾號背后的精力

從人力和成本上講:團隊>個人

還是那句話:一個人的思維是有限的,一個人能走得更快,但一群人會走得更遠(yuǎn)。

從營銷、推廣、活動、包裝等來講,一個團隊,百種思維碰撞出來的,至少能減少自嗨的概率。

而人力和成本就更不用說,要執(zhí)行一場推廣,團隊的力量必定大于個人。

所以10w+很牛B嗎

很牛B,但還是不能用10w+去衡量一個運營人。

標(biāo)題黨,尤其是看似色情視頻,實則非也的標(biāo)題黨,別說10w,1億我都嗤之以鼻孔。

真正是牛B爆文的,還要看看沉淀和黏性。

20w閱讀,吸粉1000,說明它真的只是突然的爆文而已。10w+閱讀,留言數(shù)30,要么是買粉,要么是毫無粘性。

少量高質(zhì)粉永遠(yuǎn)>大量路人粉,因為高質(zhì)粉低流失,高轉(zhuǎn)化。

比如:李易峰微博粉絲3千萬,鄧超5千萬,但李易峰平均每條微博轉(zhuǎn)發(fā)30萬,鄧超最多也是5w左右。

比如:A:粉絲2w,閱讀量3000,留言數(shù)100B:粉絲10w,閱讀量1w,留言數(shù)30

即使A的閱讀量不如B高,粉絲數(shù)不如B多。但A的轉(zhuǎn)化一定比B好,就因為A的粉絲質(zhì)量高,鐵桿粉絲多。鐵,真的比路人黏性高太多。

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